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蓝科高新张延丰董事长莅临我公司指导工作
要求围绕特色服务,着力提高效益
[2019-01-18]

蓝科高新党委书记、董事长张延丰对工锅所的发展十分关心。去年曾多次莅临我公司指导。新年伊始,又一次来到工锅所,就2019年工锅所工作的目标、重点和措施听取汇报,予以指导。

1月11日下午,张延丰董事长在蓝科高新行政部部长岳恒的陪同下,专程来我公司检查指导工作,我公司领导赵维、何心良、蔡晓锋以及闵行区来我单位挂职干部高升参加了接待和汇报。

赵维执行董事代表工锅所感谢张董事长一直以来予以的关心、指导和支持。并在会上作了专题汇报。

1、工锅所2018年所做的主要工作:圆滿完成了国机集团下达的经营和利润目标;三个一线部门完成指标数创历史最好水平;国际锅炉展参展面积创新高,系列活动达到预想效果。低氮改造得到了政府的政策支持,积极跟踪和拓展改造项目,成果累累。新的战略合作取得进展,与多家国内外企业等建立了合作关系。党建工作积极推进,完成了党组织关系挂靠闵行区经委;组织了十九大精神党课宣讲;开展了企业格言的全员征集等。

2、2019年工作重点:包括继续抓住低氮改造机遇,立足上海,辐射外省市,进一步扩大改造成果,并为锅炉在线监测作前期准备;想方设法争取国家和地方纵向课题项目;推进战略合作;利用蓝科高新现有实验室,开展新技术、新产品的应用试验研究;搞好党委、纪委的换届和工会的增补;推进企业文化建设,汇聚员工致力发展的智慧和力量。

张延丰董事长对工锅所2018年以来工作予以充分肯定。他说,工锅所在进入国机集团的第一年,出色完成国机集团预算指标,这是一个良好的开端,是一个新的转折点,为工锅所下一步发展奠定了坚实的基础。这一年工锅所上下目标明确,思想统一,团结拼博,成效明显,领导班子带领全体员工作出了很大的努力和付出,我代表蓝科高新感谢你们!

张董事长要求工锅所突出特色服务,走轻资产之路,把提高效益放在首位。他强调,工锅所现在围绕特色服务的路子是对头的。要利用政策,为用户解决难题,要把为用户服务的工作做到极致。为此,一要发挥自身的优势,突出特色服务,走轻资产之路。要把利润作为第一目标。二要对承接的项目进行筛选。在承接项目时,要进行分析和风险评估。三要积极申请课题。积极申报,一旦批准,就抓紧实施。四要充分发掘现有人员的潜力。现有的员工要用好,充分发挥其作用,提高其专业能力,做到工作滿负荷。五要促进行业工作延伸。六要致力于业务模式的改变。

张董事长强调要建立激励与约束并存的有效机制。他说,要奖罚分明,突出贡献者要奖。要鼓励大家积极贡献,使企业、部门、个人三得益,使贡献者有甜头,使大多数员工有奔头,使后进者有压力,促使压力变动力,从而使工锅所充滿发展的生机和活力,要拉开差距,不搞平均主义大锅饭。

张董事长要求切实抓好党建工作。在企业党组织关系转到闵行区后,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,抓紧党委、纪委的换届和工会委员的增补及工会主席确定;开好中心组学习、民主生活会、党委扩大会等相关的会议,凝聚人心,调动各方面积极性;突出党委的政治核心作用,发挥党支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,为员工作好表率;切实贯彻中央八项规定精神;党建的规定的动作一定要做好,自选的动作也要策划好;还要研究做好群团组织的工作。

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