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蓝科高新公司解庆总经理、张玉福副总经理一行 莅临我公司检查、指导工作
[2018-08-03]

8月3日上午,蓝科高新公司解庆总经理、张玉福副总经理、行政部部长岳恒、计划调度部部长李树勋 一行莅临我公司检查、指导工作,受到我公司党委书记、执行董事赵维、总经理何心良、副总经理蔡晓锋及各部门主管的热烈欢迎和热情接待。

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在公司会议室,赵维书记代表班子向解庆总经理一行汇报了我公司1--7月工作汇报。在谈到今年经营指标,赵维书记表示我们有信心完成国机集团下达的今年预算指标,并努力向蓝科高新公司确定的目标冲刺。在谈到下半年工作重点时,赵维书记表示:一要紧密依托上级公司,积极开展各项工作。二要借东风,扩战果,抢占市场制高点。包括低氮改造进一步抓拓展;近期跟踪的工业锅炉项目抓落地等。三是打造核心竞争力,塑造企业影响力。包括全力做好2018年度锅炉展系列活动;在展会醒目展示我公司展品;在国际论坛上有我公司专家演讲的身影;制订垃圾焚烧炉测试标准,抢占市场先机等。四是改变经营模式,加强定期合作。包括与甘肃电器科学研究院合作,与河图公司合作,与三浦公司合作,与美国CB公司合作,与特检院的合作等进一步抓落实,抓深化,促进互利共赢。五是倡导改变,提升能力。包括在考核、协作、创新、作风、薪酬、人才、经营、党建等方面要有新思路、新举措、新突破。六是做好党建工作,做好公司党委挂靠闵行区经信委的后续工作。

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解庆总经理指出,你公司迁入新址后,我是第一次到这里来,但蓝科高新对工锅所的发展一直很关注。刚才听了赵书记的汇报,总体感觉各项工作正迈入规范、快速发展的通道。虽然现在按时间节点完成指标尚有差距,但预期项目有希望,你们有信心完成国机集团下达的预算目标,尤其是开发一部成效显著,全公司上下齐心协力,是团结拼搏的结果。赵书记提出要倡导改变,提升能力,我完全赞同。实践证明,一个企业也好,一个人也好,一段时间不变就落后,长期不变就淘汰。只有改变,才能拓宽思路,只有创新,才能取得突破。长期发展的核心问题是人,取得突破关键在落实。对于你们今年以来拓展市场的力度、团结拼搏的精神面貌、焕发出来的积极性、主动性予以充分肯定。

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解庆总经理对我公司下一步工作重点提出要求:一是要坚持不懈拓市场。拓市场是根本,是前提,没有业务,一切都是无源之水,无本之末。要树立经营为龙头的思想,企业一切围绕经营转。二是要严格防范控风险。对项目、资金要进行理性分析,风险评估,绷紧风险管控这根弦。三是要团结拼搏齐奋斗。人心齐,泰山移,企业上下要形成合力,团结一致才能干成事。当前的经营形势很严峻,要迎难而上,因势利导,班子成员要带头作表率,部门主管要以身作则,勇于担当。四是要思考企业长远发展规划。做到一手抓当前,一手抓长远,促进企业的良性持续发展。要确定产品开发重点和技术路线图,要确定检测、行业工作取得新突破的途径和措施,要聚焦主业,集中精力、人力、财力予以创新突破。五是对电极式锅炉研制要作为下半年重点予以攻克,蓝科高新公司要全力配合。

张玉福副总经理指出:对电极式锅炉要列入集团课题项目,蓝科高新公司要大力支持。该产品研发成功后,可在西北、西南打开销路,扩大市场。与甘肃电科院联合成立上海检测技术研发中心,进行跨界合作、互利共赢,要把这件实事办好。

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解庆总经理一行在我公司领导陪同下,到一线部门参观,向员工们送去慰问。


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